隨著各類印刷生產(chǎn)工藝的不斷更新和發(fā)展,很多昆山印刷公司都會(huì)在業(yè)務(wù)的發(fā)展上加大力度,不斷的結(jié)合當(dāng)前的現(xiàn)代印刷技術(shù)進(jìn)行印刷技術(shù)更新和制作工藝的升級(jí),這樣做的結(jié)果就是使很多昆山印刷公司在業(yè)務(wù)規(guī)模上不斷擴(kuò)大,在業(yè)務(wù)水平方面不斷提升,從而在國(guó)內(nèi)的印刷行業(yè)中大多具有較高的度和美譽(yù)度。
另外,各類的昆山印刷公司在印刷生產(chǎn)種類方面也能夠滿足絕大多數(shù)用戶的要求,幾乎可以承攬所有的印刷產(chǎn)品的生產(chǎn)和制作,可以為用戶提供各類的較的單色或彩色印刷品。比如,雜志、彩頁(yè)、產(chǎn)品目錄、地圖、掛歷、日歷、封面、插頁(yè)、插圖、產(chǎn)品說(shuō)明書、手冊(cè)、漫畫、卡通書、廣告海報(bào)、企業(yè)畫冊(cè)、宣傳單等。
印刷工廠的精益生產(chǎn)之路
當(dāng)上述問(wèn)題比較突出時(shí),印刷工廠應(yīng)當(dāng)實(shí)施精益生產(chǎn),根據(jù)印刷工廠自身的特點(diǎn)來(lái)看,實(shí)施精益生產(chǎn)還需從以下幾個(gè)方面著手去做。
.針對(duì)制造行業(yè)的臟、亂、差進(jìn)行改善。開(kāi)始展開(kāi)實(shí)施5S管理稱為必然。因?yàn)橛∷⑿袠I(yè)比較傳統(tǒng),多是由師傅帶著徒弟的模式走過(guò)來(lái)的,經(jīng)過(guò)了這么多年,這種模式未見(jiàn)出現(xiàn)過(guò)什么問(wèn)題,在工人眼里,能生產(chǎn)出產(chǎn)品才是正道理,而放棄寶貴的時(shí)間去搞衛(wèi)生,是很多員工不能理解的。怎么辦?放棄還是堅(jiān)持?這就是發(fā)揮管理者管理才能的時(shí)候了,一個(gè)管理者如果能處理好這一問(wèn)題,那么他在精益生產(chǎn)的路上就已經(jīng)邁出了成功的一步。 第二.進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作。將工作標(biāo)準(zhǔn)化,目視化,從而形成人才可系統(tǒng)培養(yǎng)模式。印刷工廠的標(biāo)準(zhǔn)化,首先就是將師傅帶徒弟的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬趴上到y(tǒng)培養(yǎng)的模式。簡(jiǎn)單的說(shuō),做一件事情因人而異可以有多種辦法,但做事情的質(zhì)量、效率等也有所不同。通過(guò)這樣的模式可以讓生產(chǎn)變得可控,工廠也不會(huì)因?yàn)檎也坏胶线m的師傅而犯愁了。
第三.進(jìn)行設(shè)備的有效保養(yǎng)。人可以根據(jù)知道方法做事,但是設(shè)備有問(wèn)題必然會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)行,擾亂整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃,因此必須要有完善的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和方法。
不干膠標(biāo)簽印刷,因?yàn)橹饕∷a(chǎn)品是以商品標(biāo)簽、標(biāo)牌為主,所以也叫商標(biāo)印刷。不干膠印刷,采用的是的復(fù)合紙張。這種紙必須由紙品加工廠預(yù)制。一般是在承印物的背面涂上一層不干膠,粘附在容易剝離的防粘紙上。印刷后用刀線軋印,剝?nèi)タ瞻锥嘤嗖糠?,在防粘紙上留下一定形狀的印刷品,使用時(shí)將成品揭下來(lái),粘貼到商品或包裝物上即可。承印物除紙張外,還有金屬箔、薄膜。
不干膠標(biāo)簽印刷,使用標(biāo)簽印刷機(jī)印刷,該印刷機(jī)使用卷筒紙,一次輸紙、收紙,可以完成印刷、燙金、上光(或復(fù)合塑料薄膜)、模切、收卷廢料和裁切等工序。
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